Soluções da Quorável em gestão de mudanças

Nossas Soluções

Três caminhos de apoio para três momentos distintos da mudança

Cada solução foi desenhada para um estágio específico da transição — do diagnóstico inicial ao acompanhamento de longo prazo.

Página Inicial

Nossa Metodologia

Como estruturamos o apoio à transição

1. Compreender o contexto

Antes de qualquer proposta, entendemos onde a organização está, o que está mudando, quem é afetado e qual é o nível de abertura para a transição.

2. Estruturar a travessia

Com base no diagnóstico, desenhamos o plano de transição: comunicação, envolvimento das equipes, preparação de líderes e marcos de progresso.

3. Acompanhar a adoção

O suporte continua enquanto a mudança está acontecendo. Revisamos, ajustamos e apoiamos até que a nova forma de trabalhar esteja incorporada.

Solução 01

Avaliação de Prontidão para Mudança

Uma análise estruturada para líderes que estão planejando uma mudança significativa na organização. Avaliamos o nível de preparo das equipes, identificamos onde as preocupações tendem a surgir e recomendamos o que a transição vai precisar para ser bem conduzida. Adequada para organizações que estão diante de reestruturações, adoção de novos sistemas ou novos modelos de trabalho.

O escopo inclui um engajamento de avaliação e a entrega de um sumário executivo com achados e abordagens recomendadas.

  • Levantamento junto à liderança e gestores intermediários
  • Mapeamento de resistências e pontos de atenção
  • Sumário executivo com recomendações práticas
  • Duração: 2 a 3 semanas
Avaliação de Prontidão para Mudança

Como funciona este engajamento

1

Reunião de briefing

Entendemos o contexto, o escopo da mudança prevista e quem são os principais envolvidos.

2

Entrevistas e análise

Conversas estruturadas com líderes e gestores para mapear percepções e pontos de atenção.

3

Análise e síntese

Compilação dos achados e estruturação das recomendações de abordagem.

4

Apresentação do sumário

Reunião com a liderança para apresentar os achados e discutir os próximos passos.

Programa de Suporte à Transição

Solução 02

Programa de Suporte à Transição

Um acompanhamento guiado que apoia a organização durante o período de transição ativa. Trabalhamos a comunicação interna, preparamos os líderes intermediários e oferecemos suporte às equipes durante o ajuste. A ênfase está em uma travessia cuidadosa e bem cadenciada — não em uma mudança acelerada a qualquer custo.

Inclui um workshop de planejamento, um framework de comunicação e duas sessões de suporte às equipes ao longo de aproximadamente seis semanas.

  • Workshop de planejamento da transição (meio período)
  • Framework de comunicação interno desenvolvido
  • Preparação de líderes intermediários para o papel na mudança
  • Duas sessões de suporte às equipes
  • Duração: aproximadamente 6 semanas

Etapas do Programa

1

Workshop de planejamento

Com a liderança, definimos o mapa da transição, marcos e responsabilidades.

2

Framework de comunicação

Desenvolvemos os materiais e mensagens para comunicar a mudança de forma clara e coerente.

3

Apoio aos líderes

Sessões com gestores intermediários para prepará-los para o papel que terão durante a transição.

4

Sessões de suporte

Duas sessões com as equipes durante o período de ajuste, para acolher dúvidas e reforçar a adoção.

Solução 03

Parceria de Mudança Contínua

Uma parceria de longo prazo para organizações que estão atravessando mudanças extensas ou em camadas — aquelas em que o processo se desenrola ao longo de meses e exige atenção contínua. Oferecemos orientação estável enquanto a transição evolui, revisando periodicamente o progresso e ajustando a abordagem conforme necessário.

O modelo inclui sessões mensais de consultoria e suporte permanente ao longo de um período definido em contrato — uma relação paciente e consistente, voltada para mudanças que não se resolvem em semanas.

  • Sessões mensais de consultoria com a liderança
  • Revisões periódicas de progresso e ajustes de abordagem
  • Suporte disponível entre sessões para decisões críticas
  • Relatório trimestral de avanço e pontos de atenção
  • Prazo definido em contrato (mínimo 3 meses)

R$ 5.300 / mês

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Parceria de Mudança Contínua

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Característica Avaliação de Prontidão Programa de Transição Parceria Contínua
Duração 2–3 semanas ~6 semanas Meses (contrato)
Diagnóstico de prontidão
Framework de comunicação
Suporte às equipes 2 sessões Contínuo
Sessões mensais
Investimento R$ 750 R$ 3.400 R$ 5.300/mês
Indicado para: Quem está planejando e precisa avaliar o terreno Quem está no início ou meio de uma transição Quem enfrenta mudanças complexas e de longa duração

Padrões Comuns

O que está presente em qualquer solução que contratamos

Confidencialidade plena

NDA assinado antes do início de qualquer trabalho.

Comunicação direta

Acesso direto aos consultores responsáveis, sem intermediários.

Abordagem revisável

O plano é ajustado se o contexto mudar durante o engajamento.

Documentação do cliente

Todos os materiais desenvolvidos pertencem à organização contratante.

Investimento

Preços com transparência desde o primeiro contato

Avaliação de Prontidão

R$ 750

Engajamento único

  • Diagnóstico de prontidão
  • Entrevistas com liderança
  • Sumário executivo
  • Reunião de apresentação
Solicitar

Programa de Transição

R$ 3.400

~6 semanas

  • Workshop de planejamento
  • Framework de comunicação
  • Preparação de líderes
  • 2 sessões de suporte
Solicitar

Parceria Contínua

R$ 5.300

Por mês

  • Sessões mensais
  • Suporte entre sessões
  • Revisões periódicas
  • Relatório trimestral
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